By admin 
Mode cepat atau fast fashion adalah model bisnis di industri pakaian yang melibatkan produksi pakaian dengan cepat, murah, dan mengikuti tren terkini. Model ini melibatkan siklus produksi yang sangat cepat; pakaian dirancang, diproduksi, dan dijual dalam waktu singkat untuk merespons tren fesyen yang berubah dengan cepat di pasar.
Pakaian mode cepat diproduksi dalam jumlah besar dan dijual dengan harga yang relatif murah. Sehingga memungkinkan konsumen membeli pakaian yang mirip dengan tren terkini dengan harga terjangkau.
Ketentuan mode cepat pertama kali digunakan pada awal tahun 1990an saat Zara mendarat di New York. Mode cepat dipicu oleh Waktu New York untuk menggambarkan misi Zara bahwa hanya membutuhkan waktu 15 hari untuk sebuah pakaian mulai dari tahap desain hingga dijual di toko.
Baca juga: “Fashionopolis” dan Kritik terhadap Industri Fast Fashion
AP FOTO/MICHEL EULER
Logo perusahaan ritel pakaian Swedia Hennes & Mauritz (H&M) digambarkan di Velizy, di luar Paris, Prancis, Rabu, 20 September 2017. Sebuah rancangan undang-undang perintis untuk mengekang laju fast fashion yang merajalela mendapat persetujuan bulat di senat. Parlemen Perancis menjadikan Perancis sebagai salah satu negara pertama di dunia yang menargetkan masuknya pakaian berbiaya rendah yang diproduksi secara massal.
Kemudian, mode cepat berkembang pesat secara global dengan berbagai merek, seperti Mango, H&M, Uniqlo, dan Bershka. Melalui produk mode cepat, pengecer Brand tersebut mampu menghadirkan tren fashion terkini dalam produk-produk yang terjangkau untuk berbagai kalangan.
Temuan dari The State of Fashion 2024, diterbitkan oleh Bisnis Mode (BoF) dan McKinsey berkata, mode cepat kini telah memasuki gelombang ketiga dengan hadirnya perusahaan Shein dan market place asal China, Temu.
Dibandingkan dengan pendahulunya,Sheindan Kencanpertimbangkan kata “cepat” dari mode cepat tanpa bermain-main. Rata-rata Zara merilis 20 item baru dalam satu hari. Huu huuhampir 50 item, sementara Shein merilis lebih dari 860 item baru setiap hari. Bahkan, The State of Fashion mencatat, Shein terus meningkatkan produksinya hingga mereka merilis 2.000 hingga 10.000 item baru setiap harinya.
Kesuksesan mode cepat Generasi ketiga ini tidak lepas dari bantuan teknologi. Desain produk Shein didasarkan pada pengolahan data, mulai dari data tren terkini, model viral, hingga persepsi konsumen. Begitu pula dengan Temu yang memanfaatkan feedback konsumen.
Bagaimana fast fashion mengubah industri dan konsumen?
Mode cepat telah mengubah cara tren diciptakan dan dikonsumsi secara mendasar. Produksi yang cepat memungkinkan perusahaan memanfaatkan permintaan konsumen yang mendesak, memproduksi pakaian yang mencerminkan tren terkini pada waktu yang tepat waktu nyata.
Tekanan untuk terus menyediakan pakaian baru telah mendorong perubahan signifikan dalam cara industri ini mengelola rantai pasokan dan siklus produksinya, sehingga memastikan bahwa model pakaian baru selalu tersedia bagi konsumen.
Kereta mode cepat semakin dipercepat dengan semakin banyaknya penggunaan platform media sosial, seperti Instagram dan Tiktok. Ditambah para influencer atau pemberi pengaruh dan selebritas yang memamerkan gaya baru secara instan menciptakan permintaan langsung untuk tampilan tertentu.
Aliran konten penentu tren yang terus-menerus menekan merek untuk merilis produk baru lebih cepat dari sebelumnya. Fenomena ini memperkenalkan konsep “ultrafast fashion”, yaitu ketika tren berkembang dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Bahkan, sering kali mengorbankan kualitas dan keberlanjutan.
Selain pengaruh media sosial, beberapa merek mode cepat juga mulai menggunakan kecerdasan buatan (AI) dan algoritma untuk melacak tren yang muncul dan mengoptimalkan produksi. Dengan menganalisis data konsumen dalam jumlah besar, merek dapat memprediksi gaya mana yang akan diminati dan beradaptasi dengan rantai pasokan mereka.
Baca juga: Ancaman Kerusakan Lingkungan dari Industri “Fast Fashion”.
Kompas/AUFRIDA WISMI WARASTRI
Pameran koleksi musim gugur dan musim dingin Uniqlo beberapa tahun lalu.
Misalnya, perusahaan Shein telah mengembangkan algoritme canggih untuk memantau tren media sosial dan preferensi konsumen, yang memungkinkan mereka merancang dan memproduksi pakaian baru dalam hitungan hari. Pendekatan berbasis data ini secara bersamaan dapat meningkatkan penjualan dan mengurangi risiko produksi.
Di sisi konsumen, tren mode cepat menarik konsumen pada tingkat emosional, finansial, dan psikologis melalui kemampuannya memanfaatkan perasaan ekspresi diri, status sosial, dan kepuasan instan.
Keterjangkauan menjadi faktor utama yang mendorong konsumen untuk memilih mode cepat. Rangkaian produk sangat mudah diakses di sebagian besar toko ritel dan online sehingga memudahkan konsumen untuk membeli. Apalagi kenyamanan mode cepat semakin ditingkatkan dengan beragamnya ukuran dan gaya yang tersedia sehingga memudahkan konsumen menemukan sesuatu yang sesuai dan memenuhi kebutuhan dan preferensi mereka.
Selain itu, masuknya desain dan gaya baru secara terus-menerus dapat menciptakan rasa kegembiraan dan antisipasi di kalangan konsumen. Mereka didorong untuk terus membeli mode cepat untuk mengikuti gaya terkini agar konsumen tetap terlibat dan termotivasi untuk terus berbelanja.
Bagaimana perkembangan pasar fast fashion di tingkat global dan Indonesia?
Sejalan dengan perkembangan tersebut, pasar mode cepat juga meningkat. Merujuk situs Statista, nilai pasar mode cepat di seluruh dunia diperkirakan mencapai lebih dari 106 miliar dolar AS pada tahun 2022. Nilai ini diperkirakan akan meningkat pesat pada tahun-tahun berikutnya. Pada tahun 2027, nilai pasar mode cepat Secara global, diperkirakan mencapai sekitar 185 miliar dolar AS.
Statista mengatakan ada dua merek utama di industri ini mode cepatyaitu H&M dan Zara. Kedua merek ini terus bersaing untuk menjadi pemimpin pasar dalam beberapa tahun terakhir. Pada tahun 2022, Zara akan berada di posisi teratas dengan nilai sekitar 15 miliar dollar AS. Zaradimiliki oleh perusahaan Spanyol Inditex, yang juga mengoperasikan merek, seperti BershkaDanTarik & Beruang.
Namun kedua merek tersebut menghadapi persaingan ketat dari pengecer online, yang paling menonjol adalah Shein, perusahaan asal Tiongkok. Shein melihat pangsa pasar fast fashion di Amerika Serikat meningkat lebih dari dua kali lipat dari Maret 2020 hingga 2022 dan menguasai pangsa pasar terbesar.
Baca juga: “Slow Fashion” Bisa Mengurangi Limbah Industri Tekstil
Bagaimana perkembangannya mode cepat di Indonesia? Tren mode cepat di Indonesia juga berkembang pesat seiring dengan perubahan gaya hidup masyarakat. Di berbagai daerah di Indonesia, industri mode cepat sangat mudah ditemukan, baik merek global maupun merek lokal.
Konsumen disuguhkan beragam merek dengan beragam barang dan gaya fesyen menurut industri mode cepat, diantaranya Zara (Spanyol), H&M (Swedia), Uniqlo (Jepang), Pull & Bear (Spanyol), Stradivarius (Spanyol), dan Berrybenka (Indonesia).
Tinkerlust Impact Report (2022) yang melakukan survei terhadap 665 responden di Indonesia menemukan bahwa sekitar 58 persen masyarakat Indonesia lebih suka membeli produk pakaian baru. Selanjutnya, sekitar 63,46 persen masyarakat Indonesia memilih membeli produk tersebut mode cepat karena dianggap trendi dan murah.
Minat yang besar terhadap mode cepat Hal ini tidak terlepas dari munculnya pusat perbelanjaan modern dan toko pakaian berkonsep swalayan yang memudahkan konsumen mengakses produk fashion dengan harga terjangkau dan trend terkini.
Pengaruh media sosial dan perkembangan teknologi juga memegang peranan penting dalam pembangunan mode cepat di Indonesia. Selain itu, kemudahan belanja online dan paparan tren fesyen yang lebih besar melalui platform digital mempercepat adaptasi konsumen dan permintaan akan pakaian trendi dengan harga terjangkau.
Apa dampak fast fashion terhadap keberlanjutan?
Model bisnis mode cepatyang menekankan kecepatan dan efisiensi dengan mengorbankan keberlanjutan, memunculkan sisi gelap bagi lingkungan, pekerja, dan konsumen. Dari sudut pandang lingkungan hidup, mode cepat dianggap sangat boros sumber daya. Produksi pakaian murah membutuhkan banyak air, energi dan bahan baku.
Ditambah lagi, pakaian mode cepat sering kali terbuat dari bahan sintetis yang tidak terurai sehingga menimbulkan polusi, mikroplastik, dan limbah. Pembuangan terus-menerus terhadap pakaian-pakaian tersebut tidak hanya menghasilkan limbah tekstil tetapi juga limbah kolonialisme.
Dampak dari mode cepat juga merambah ke masyarakat, terutama dalam bentuk pelanggaran hak-hak buruh. Tidak sedikit merek mode cepat melakukan outsourcing produksi ke negara-negara dengan upah tenaga kerja yang rendah, dimana para pekerja seringkali dibayar dengan upah yang sangat rendah dan bekerja dalam kondisi yang tidak aman.
Baca juga: Kontribusi “Slow Fashion” untuk Menyelamatkan Lingkungan
Kompas / TERAKHIR KURNIA
Detail instalasi ikan paus pada pameran edukasi Our Ocean karya As Far as the Eye Can See, di Senayan City, Jakarta, Kamis (5/12/2019). Pameran ini mengajak pengunjung untuk ikut mempopulerkan tagar #asfarasyoucare #asfarasoursea.
Selain itu, mode cepat dapat mendorong perilaku konsumsi berlebihan dan pendekatan “sekali pakai” terhadap pakaian. Dengan koleksi baru yang dirilis setiap beberapa minggu, konsumen tergoda untuk terus membeli barang terbaru agar tetap mengikuti tren fesyen. Akibatnya, banyak orang yang hanya memakai pakaiannya satu hingga tiga kali sebelum dibuang atau ditinggalkan di lemari.
Kondisi ini kemudian memunculkan kesadaran baru akan pentingnya hal tersebut mode lambatatau mode berkelanjutan. Mode lambat merupakan praktik yang didasarkan pada proses produksi yang ramah lingkungan dan beretika serta penggunaannya juga bertahan dalam jangka waktu yang lebih lama. Praktek ini tidak mengutamakan kuantitas, namun kualitas.
Oleh karena itu, pihak produsen harus meningkatkan kesadaran akan pentingnya produksi yang bertanggung jawab. Mereka harus berinvestasi pada bahan baku yang berkualitas dan lebih tahan lama, agar pakaian yang dihasilkan memiliki masa pakai lebih lama.
Mereka juga perlu mencari solusi yang lebih ramah lingkungan dalam menangani limbah yang mereka hasilkan, seperti mendaur ulang bahan tekstil atau menggunakan bahan ramah lingkungan.
Di sisi konsumen, perlu melakukan pembelian secara bijak, memilih merek yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Memilih kualitas dibandingkan kuantitas merupakan langkah yang dapat dilakukan untuk mendukung pengembangan fashion yang lebih berkelanjutan. (Litbang COMPAS)